人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和创造性，提高员工的向心力和凝聚力，构建和谐企业。那么，身居帅位，如何提高企业的向心力和凝聚力呢？

    《财富》杂志：世界500强企业善于给他们的企业文化注入活力，凭借着企业文化的力量，这些一流公司保持了百年不衰。

课程大纲

企业的文化偏离与文化跨越

1、企业文化及其本质

2、企业文化偏离及其根源   

企业价值偏离性颠覆；

企业家价值取向偏离：事实和误区。

3、精神跨越---兼论生意成就之道

企业执行力与凝聚力提升

1、企业执行力及其提升：

什么是企业执行力；执行力缺失的失败与忧患。

2、企业执行力的影响因素－企业执行力诊断

3、提升企业执行力的方法

执行力混沌理论；企业执行力提升步骤

4、企业凝聚力及其提高方法：

什么是凝聚力；企业凝聚力影响因素分析；

提高企业凝聚力的途径。

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