长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国人特色的管理课程，可是不管是又管理观念先进的欧洲、美国或是观念相近的日本，所引进的训练课程，或多或少都会有水土不服的现象产生，基于此我们根据日本MTP课程的精髓，再参考中国人的特质以及多年来我积累的管理经验，开发出《C-MTP管理才能开发发展训练》。
[课程目标]
１了解管理干部的角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；
２培养管理者应有的正确态度，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；
３能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的程序；
４培养管理者积极发现问题的意识，以求新，求好，求变的精神在工作中进行改善；
５学习沟通的方法与技巧，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；
６掌握人性特点，能够带人带心，激发部署工作意愿，振作工作士气

［课程大纲］
管理的基本认知
管理的意义，管理的角色；
部署期盼的主管，上司对你的期望，
管理者应具备的态度

掌握人性的管理
管理者对人应有的认识
有效激励下属的技巧

计划与执行
PDCA管理循环，计划的重要性；
人与事的结合，工作分派时考量的原则

组织管理的原则
组织的意义与功能
职务的认知与授权的使用

部署培育与教导
部署培育的要点
做好工作教导的要领

领导力的发挥
建立领导的特质；中国传统领导力；应情景而变的权变领导

咨询电话：85979806　向剑琴 　　13953277877 徐鹏宇