模拟演练可使学员理解价值创造过程，提高全员对财务的理解以及增强成本意识。
　　完全没有财务背景的学员通过两天时间的学习，就能透彻掌握三大财务报表，理解各个数据的形成过程和相互关系；深刻理解企业内部各个环节的活动如何影响财务结果；灵活分析企业各项活动的财务意义；强烈提高成本意识，并且知道和找到公司内部降低成本和提高收益的办法；理解以销定产、零库存、便捷生产等业务模式的改变。

课程大纲（详细内容请参阅附件）：
? 筹措资金，投资回收分析；
? 各部门经理与财务人员如何在统一的平台上有效沟通；
? 了解企业“钱途”，管理现金流；
? 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；
? 建立起清晰的成本控制意识；
? 如何准确计算并有效控制成本；
? 强化现金流意识，提高资金运作效率 ；
? 企业利润的产生过程；
? 应收款控制与市场销售的权衡；
? 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法；
? 资产的流动性和盈利性分析
? 改进经营流程，分析流程改进对财务指标的影响
? 了解总资产回报率、股东权益回报率
课程收益：
? 对管理者
1. 熟悉财务技能精要和分析工具；
2. 提高财务分析能力和财务安全意识；
3. 理解财务决策对公司利润的影响；
4. 树立成本意识，提高预算的制定与控制能力；
5. 从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力；
6. 改变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法
? 对组织
1. 普及财务知识，建立沟通平台；
2. 帮助管理层贯彻成本控制等策略；
3. 提高各级主管制定与控制预算的能力；
4. 消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍；
5. 使员工认识到个人或部门工作对企业财务表现的影响；
6. 指导市场销售部门进行财务分析与预测；
7. 提高员工经营与市场意识

培训时间：两天

所需费用：10000元／天（培训采购联盟会员单位价格另议）
此价格不含交通、食宿费。
畅享项目管理化咨询式“培训GPS导航服务”,提前预测到培训效果。

联系方式
联系地点：
青岛市宁夏路308号（青岛大学国际学术交流中心一层8155）
报名电话：
0532-85979806  传真：0532-85950330
联系人：徐先生